昨日，CODING 正式对外宣布收购代码托管服务平台GitCafe。为了业务的整合以及提高服务体验，用户需要在5月31日前把GitCafe上拥有的项目迁移到Coding.net , 期间服务不会中断，5 月 31 日后该网站服务将会正式停止。
聊起 “合并” 这个话题，“资本寒冬，抱团取暖” 的说辞从创始人张海龙嘴里脱口而出，这也是大家惯性的解释。不过在他看来，资本寒冬未必是件坏事。
在 2014年、2015年，整个创业市场比较火爆，现在回头看，张海龙认为那并不是一个好的时间点，自己的公司也在那时候诞生，挺不理性的。而如今，这个市场也到了该回归价值理念的时候。
“其实资本方有钱，不过是在等自然淘汰。”
很多人创业最关心的就是能否拿到钱，这个逻辑是错的，最重要的应该是 “自己在做的事情是否有价值”，而不是讲一个新概念去投资人那里领一笔钱。
资本寒冬或许就是回归创业本质的阶段。真正有价值的公司还是能够融到资，不过估值可能没有此前那么虚高而已。
“我希望所有人都发展的很好，这样整个市场才能推进。”
比如说，市面上在做程序外包的平台不下20个，包括CODING本身，基本都没有 “跑出来”。创业火热的结果就是大家的服务质量不一，如果做的不好，把客户坑了，然后客户会就会对这件事情、对整个市场都失去信心。
包括本次收购，选择GitCafe，就是 “业务理念一致，互相认可的团队” 在一起做事。张海龙表示，一方面是因为双方服务的人群高度重合，另一方面，GitCafe擅长的私有云业务是CODING没有的，业务互补。
整合之后，CODING的业务将会分为3部分：“Coding.net” 做 SaaS 公有云，“码市” 做外包交易平台，“GitCafe” 则侧重 SaaS 私有云。
张海龙透露，CODING预计在 2017年下半年实现盈亏平衡，现在平台的主要营收在 “码市” 上，该平台的外包项目都是面向创业公司或者小型企业。
“不是大企业不能做，而是目前不应该做。”
这个定位逻辑很值得认可，小项目相对要求简单，也就相对容易实现标准化。张海龙告知，目前 “码市” 的发展很可观，140 多个项目，只有两个在交付后出现了问题。
既然重点业务在外包平台码市上，当聊到很多同类平台时，张海龙强调：
“不认可 ‘技术入股’ 这件事情，不符合逻辑。”
花钱买服务是很正常的商业逻辑。若以技术换股份，对于创业公司股份的价值是很难衡量的。另外，毕竟是入股不是一锤子交易，是否后续还要一直提供服务，投入的精力和时间又怎样约定。还涉及到法律、合同等一系列问题。
据悉，本次收购后，CODING创始人张海龙将继续任职CEO，GitCafe创始人姚欣宇将任职开源社区VP。其他人事方面，两团队基本没有变动。未来，CODING或拓展国外市场。
关于 CODING
CODING （深圳市希云科技有限公司）是国内一站式云端软件服务平台，成立于2014年2月，总部位于深圳。旗下自主研发运营Coding.net云端开发协作平台，累积25万开发者，37万个项目。2015年10月份，36氪曾报道，CODING对外发布 “码市”——基于众包的软件外包平台，链接企业发包方（甲方）和程序员（乙方）。
2014年7月产品上线之初，获得IDG资本数百万美元A轮融资，2015 年3月又获得了光速安振领投IDG跟投的1000万美元融资。
关于 GitCafe
GitCafe（上海东革志信息科技有限公司）成立于2011年，是国内最早引 GitHub 利用Git进行版本控制、管理软件代码理念的服务厂商，被称为 “中国的 GitHub”。2014 年推出企业私有云服务。
2013 年 12 月获得了景林资产 300 万天使轮投资，2014 年底获得由和玉资本及联创资本领投的千万人民币级别的融资。
来源：36Kr，http://36kr.com/p/5043966.html
聚焦云计算，扫描二维码，关注HostUCan云计算
