日前，Carlyle Group公司宣布完成对Veritas的收购计划，最终收购价格为74亿美元。赛门铁克在本月初表示已经从Silver Lake Management获得了5亿美元的投资，并将在Veritas售出后将其中的55亿美元返还给股东。
大型企业的CIO负责公司信息技术和系统的所有领域，但当CIO肩负着12个月之内在现有的基础设施上构建新的存储业务应该怎么做？这是赛门铁克CIO Sheila Jordan在董事会决定剥离Veritas之后面对的问题。存储软件制造商Veritas在2005年被赛门铁克收购，2014年10月，赛门铁克董事会决定在12个月内将Veritas分拆出去，而在2015年8月又宣布将Veritas出售给Carlyle Group公司。
Sheila Jordan 2014年2月加入赛门铁克，此前她先后在Cisco Systems和Disney任职。Jordan认为她早先的在数据中心、网络和应用程序架构中采用云计算技术的决策非常适合完成这个任务。赛门铁克用私有云技术和软件定义基础设施技术建设数据中心，这使得赛门铁克的数据中心划分成几个部分，让业务经理管理相应的计算和网络系统。
云计算，SDN实现纯净分拆
Jordan决定分离出早期分配给Veritas的资源，并将这些资源迁移到赛门铁克相关的云计算和软件定义网络中去，她将这比喻为一个可以细分为多租户但共享相同的底层基础设施的大公寓，赛门铁克的董事会和审计人员很快批准了这一计划。
Jordan知道要扩展赛门铁克的perimeter-oriented防御、恶意软件检测包括分析检测持续的威胁等业务，需要以完美执行这一计划为前提。包括Jordan在内的技术团队很快提出了最佳解决方案，赛门铁克的目标是建立一个旨在给CIOs和CISOs整体防护他们的IT环境的安全策略。Gartner的调查显示,全球网络安全支出今年将增长8%,将达到836亿美元。
Jordan的基础设施团队使用Cisco、Network Appliance以及Verizon的技术，从头开始积极的构建数据中心、私有云和SDN。应用程序开发组淘汰了600多个应用程序，其中绝大部分是不完整的；他们缩减了三个ERP系统，并整合了营销渠道和营销数据；他们将85个app迁移到私有云，将其他app迁移到第三方如Salesforce.com，Oracle's Eloqua，Workday，Cisco的WebEx等SaaS解决方案中。
这项工作除了技术的复杂性之外，还充满了挑战，赛门铁克从来没有尝试过对数据库变更管理。应用程序开发团队推动基础设施团队更快发展，以便他们能有稳定的数据中心环境来测试他们的软件。
IT和业务员的讨论
Symantec's large whiteboards
为了更好的解决问题，IT和业务人员集中到“war room”进行讨论，赛门铁克的员工使用大白板（whiteboards）显示销售之间的依赖关系以及营销和其他业务流程应用之间的关系。员工们沿着白板观察他们工作流程如何进步并缩小差距，最初这样的会议每月一次，但随着交付日期的临近，变成了每周一次。Jordan说：“理解上游和下游业务流程的需求是极为重要的。”私有云和SDN的实现大概耗时四个半月，而应用程序合理化耗时约为9个月，而10月份是最后期限。
来源：sdnlab
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