混合云管理（HCM）未来的发展是强劲的，它将帮助我们发挥云计算真正的、颠覆性的潜能：通过最佳的产品和服务，从根本上变革我们向客户交付创新和价值的能力。
过去几年，混合云已经成为了大多数企业的主流技术。促使这一改变的是市场中的两个明显的改变。
1. 企业用于支持其业务需求的云、产品、工具和技术的异质性日益增强；和
2. 企业IT越来越愿意接受这种普遍且不断增长的异质性。
这种转变催生了一个新的产品类别：混合云管理（HCM）。随着HCM发展成为一个产品类别，它面临着一些威胁和机遇。在HCM（2010 - 2016）的早期，由于企业中混合云采用的缺乏，产品类别常常受到忽略。然而，在过去的几年里，HCM已经发展成为了自己的类别，通过统一的跨云管理，实现了推动运行效率和有效性的承诺。即便如此，让我们来更深入地了解一下HCM，它的驱动因素是什么，以及它在当今市场上是如何演进的。
混合云的发展
围绕混合云的第一次主流讨论发生在2011年，当时媒体正围绕着游戏公司Zynga展开报道。该公司面临着一个独特的挑战：其市场以“命中”的本质意味着，该公司的一些产品将获得成功（例如Farmville），而其他一些产品只获得了有限的成功。
不幸的是，在游戏发行前预测游戏的受欢迎程度是不可能的，这会在与容量、性能和成本管理相关的方面产生独特的挑战。Zynga的解决方案是在公有云（AWS）上发布新游戏的——允许公司利用其弹性来支持不可预测的需求——但在深入了解容量后，又将游戏转移到了私有云上。
随着公有云在企业云战略中越来越重要，越来越多的组织开始面对Zynga模型变化带来的复杂性。添加到企业IT投资组合中的每个云平台、产品和/或服务都增加了相应的管理复杂性。然后，随着每个新的目标云的出现，便需要尽可能多地标准化管理的生命周期——从部署到退役。该标准化包括关键的管理功能，如采购、部署、安全、遵从性、治理和业务服务优化。
为什么现在使用混合云？
过去几年，企业IT对云计算的采用经历了三个不同的阶段：
阶段1：不愿意进入云
在第一阶段（2008-2013），大多数企业IT组织都不愿意接受云计算，因为安全、遵从性、性能和/或成本方面都存在问题。我记得2011年，在巴黎的一个云计算活动上，一家大型欧洲企业的CIO敲着桌子说，“我的SAP工作负载永远无法在公有云上运行。”不幸的是，尽管企业CIO们正在找出公有云不能作为其工作负载的可行平台的所有原因，但他们的业务部门却在悄悄地、积极地采用云来解决业务中的实际问题。
第二阶段：云计算的非理性繁荣
在云采用的第二阶段（2014-2016），企业对云的接纳近乎非理性。人们相信，云计算可以通过其敏捷性、创新性和成本节约来改变企业，这推动了企业的乐观情绪。在此阶段，许多企业都积极致力于将所有其数据中心中的应用程序迁移到公有云。作为最常用的云计算，Amazon Web Services （AWS）迅速适应了完全支持企业的环境，使其营收和市场份额大幅增长。在此阶段，企业IT改变了方向，越来越多地采用公有云，并积极寻求向业务伙伴交付价值。
阶段3：混合云出现
云的最新阶段（2017-现在）是由混合云的兴起定义的。公有云的快速采用使得企业IT拥有了一个广泛的云、产品、工具和技术的异构产品组合。例如，如果业务合作伙伴需要使用谷歌机器学习服务，那么企业IT就需要完全接受和支持谷歌云。如果他们需要利用阿里巴巴的全球影响力，IT就需要接受阿里云作为投资组合的一员——等等。
虽然混合云作为一个行业流行语至少从2010年起就一直困扰着我们，但我认为这个概念直到2017年才开始在现实中流行起来。这种新的现实已经导致IT越来越多地去管理不同的产品组合，并因此面临在多个不同目标环境中有效管理这种多样性的挑战。
什么是混合云管理（HCM）？
与术语“混合云”一样，术语“混合云管理”在标准行业定义方面造成了无数的混淆。将其解决方案定位为HCM的供应商和产品各不相同。在最高层次上，它们都有一个共同的目标，即统一云服务、应用程序和/或基础设施的一个或多个方面的跨云管理。一些供应商和产品专注于统一成本管理，而另一些专注于自助服务供应，还有一些则专注于优化虚拟机或工作负载布局。每个目标云都提供了管理服务或应用程序完整生命周期的新方法。随着企业IT投资组合变得更加多样化，管理复杂性呈指数级增长，因此便需要对一个或多个管理特性和功能的“单一窗格”体验进行标准化。
Forrester近来发布了《2018年混合云管理浪潮》，其中包括12家最重要的供应商，他们提供了“一个多用途的套件，可以跨监视、中介、供应、模板创建、编排等提供各种云管理功能”。
该报告概述了苹果该领域供应商的标准。回顾2016年的报告，将它与2018年的版本相比，我们就可以清楚地看到这个市场的变化和发展有多快。提供HCM解决方案的供应商是很广泛的，为了更好地理解它，我将混合云平台分为了三大类：
- 云与服务架构（例如Nutanix）——统一云基础设施和资源的供应、部署、配置和管理。
- 应用和基础设施管理（如Cisco）——统一应用程序和云资源的供应、部署、监控和管理。
- 服务管理（例如CloudHealth）——统一业务和云服务的编排和优化。
HCM的未来
随着企业不断寻求统一跨云管理，HCM的未来是激动人心的，也是遍布机遇的。但必须要说的是，这一类别仍在迅速成熟，这意味着前进的道路不会没有阻碍。明年，HCM将需要面对的一些挑战包括：
缺乏标准化：目前可用的各种HCM产品都在管理堆栈的不同级别上提供了价值，并提供了一组不同的特性和功能。相比当下要求的，缺乏标准化将使得HCM的供应商选择、推出和支持更加复杂。对于整个行业来说，共同制定新的指导方针是非常重要的。
云供应商入侵：云供应商越来越意识到，他们的客户不再相信单一的供应商解决方案。因此，他们增加了一些功能，以使跨云管理稍微容易一些。在大多数情况下，这些都是有限的企业价值，但确实增加了市场的混乱程度。云供应商将承担责任，确保他们并不是为了增加功能而这样做。目标应该始终是增加价值，而不仅仅是增加功能。
开发人员DIY：一些企业发现自己越来越多地投资于解决混合云管理挑战的内部解决方案。虽然我不认为这将是一个长期的趋势，但它有可能减缓HCM标准化和采用的进程。同样，云计算行业及其组成部分必须继续合作，以找到标准化、简化和支持不同组织需求的解决方案。
混合云管理未来的发展是强劲的，它将帮助我们发挥云计算真正的、颠覆性的潜能：通过最佳的产品和服务，从根本上变革我们向客户交付创新和价值的能力。通往HCM成功的路上并非没有挑战，但话说回来，一切都是值得的。
